达内入职培训考核

达内的入职培训考核主要包括以下方面:

软性技能与硬核技能的考核

软性技能:这部分主要由HR负责,包括讲师的仪表风度、实习实践经验、口头表达能力、工作态度、求职动机等。

硬核技能:这部分由达内教学总监、教学副总裁、CEO来考核,主要是讲师的授课能力及专业技术。随着面试考官级别的提高,面试考核的授课能力和专业技术会逐渐加深。

三轮试讲淘汰制度

每位讲师通常需要经过教学总监、教学副总裁和CEO的三轮试讲。

每轮试讲通过后,考官会给予评定意见,讲师需要进一步调整课程内容和改善不足,准备下一轮试讲。

如果讲师能够通过CEO的试讲,则算最终通过面试。

其他相关考核

文化素质和综合能力:新员工需要展示良好的文化素质、综合能力、职业潜力和团队合作精神。

业务技能:新员工需要具备丰富的专业知识和技能,能够胜任比目前更好的工作。

岗位培训与实战培训

岗位培训:针对不同岗位和部门的专业性培训,包括业务流程、操作规范、工作流程、技能需求等,并通过岗位导师、专业课程、工作手册等方式进行。

实战培训:在模拟或真实的工作环境中进行,通过参与项目或任务,加深对工作流程和计划的理解,掌握团队合作和业务沟通等技能。