测绘项目部经理的职责是
测绘项目部经理的职责主要包括以下几个方面：
项目计划的制定
制定测绘工程项目实施计划，包括项目的时间、人员、资金、设备与材料等方面的计划。
制定各阶段的工作进度计划和目标，并进行全面的风险评估和管理，确保项目能够按计划进行，并合理控制项目成本。
项目执行的监督和管理
负责监督和管理项目的执行过程，包括协调各方面资源、指导工作人员、协调工作进度和质量、解决工作中出现的问题等，确保项目进展顺利、质量保证及时。
团队管理
负责组建并培养优秀的团队，及时进行人员调配和工作安排，制定规章制度和流程，建立完善的管理体系，激励员工的积极性，提高团队协作能力和工作效率。
与客户沟通协调
负责与客户进行沟通和协调，了解客户需求和项目要求，及时给予反馈和解释，提供专业建议和技术支持，确保项目能够按客户要求完成。
质量控制和安全管理
根据法律法规和标准要求，负责对测绘工程项目的质量管理和工程施工过程的安全管理。积极推动质量和安全工作，并采取有效的措施消除生产安全事故隐患，确保项目施工质量、进度和安全。