腾讯培训框架设计怎么样
腾讯的培训框架设计 以实战为主导，科技驱动，注重个人与团队的共同成长。具体特点如下：
培训体系特色
实战主导：培训课程设计注重实战操作，如70%的课程为案例分析及实战模拟。
科技驱动：利用科技手段提升培训效果，例如通过在线学习平台提供多样化的学习资源。
个人与团队共同成长：培训不仅关注个人技能提升，也强调团队协同和整体成长。
培训管理体系
培训发展大厦：腾讯将培训管理体系构建为一个系统的培训发展框架，以公司愿景与战略目标为基础。
培训哲学和学习文化：培训设计基于公司战略、文化、员工能力和绩效。
培训组织机构：成立培训学院，作为员工成长的顾问和业务发展的伙伴。
分层分类的课程体系：包括干部培训、职业培训和新人培训，针对不同岗位和职业发展需求。
经典培训项目：如飞龙、领航、潜龙、育龙等干部培训项目，以及新攀登计划、飞跃计划等职业培训项目。
职业发展双通道
管理和专业技术：设计了管理和专业技术的职业发展双通道，满足不同员工的职业成长需求。