餐饮集团部门及岗位设置

一个典型的餐饮集团的组织架构及其部门设置如下：

总经理

负责整个餐饮企业的战略规划和决策。

监督和指导下属部门的工作。

负责财务管理、人力资源和营销策略。

财务部门

管理餐厅的财务，包括预算、成本控制和账目。

负责员工的薪资发放和税务处理。

人力资源部门

负责招聘、培训和员工福利。

管理员工的工作时间和出勤记录。

采购部门

负责采购食材、饮料和其他必要的物品。

管理与供应商的关系，确保食材的新鲜和供应的稳定性。

厨房部门（后厨）

负责食品的制作和烹饪。