设计公司培训的进度安排

设计公司培训的进度安排可以遵循以下步骤：

培训需求分析阶段

通过与各部门沟通，了解员工的培训需求和期望，确定培训的目标和重点。

考虑企业的战略目标，确保培训与企业发展方向一致。

制定培训计划

根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间安排等方面的具体安排。

确保培训内容与目标紧密相连，培训方式能够有效地传递知识和技能，培训时间安排合理，满足员工的学习需求。

培训资源准备

准备必要的培训资源，包括培训资料、培训场地、培训讲师等。

确保培训资源的充足和质量，以保证培训的顺利进行。

培训实施阶段

确保培训按照计划进行，监控培训进度和效果，及时调整培训方案。

对培训过程中的问题和障碍进行及时解决，确保培训的顺利进行。