景观设计公司kpi
景观设计公司的KPI(关键绩效指标)通常包括以下几类:
项目产值与提成
根据项目难度系数,提取项目合同设计费的10-25%作为项目设计组的提成。
项目提成仅包括纯项目利润,不包括人员工资和日常管理费用。
不同工程类别的项目提成比例不同,如特类、1类、2类、3类项目的提成比例分别为25%、20%、15%、10%。
岗位系数与产值分配
设计人员的产值分配根据其岗位级别(如助理、初级、中级、高级、特级)和岗位系数计算,系数范围从0.7到1。
设计阶段分配比例和专业所占分配比例根据项目阶段(如超级项目经理、方案、初设、施工图、跟踪服务、竣工图)和专业领域确定,具体比例可变动。
项目负责人产值分配基于项目合同设计费的25%,按年度核发。
工作绩效指标
具体性(Specificity):KPI应具体明确,避免笼统和模糊。