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企业战略管理中创新与保守如何取舍？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略管理中的创新与保守如何取舍，成为许多企业管理者面临的一大难题。一方面，创新是企业持续发展的动力，有助于企业抢占市场先机，提升竞争力；另一方面，保守经营则有助于企业稳固现有市场地位，降低风险。本文将从创新与保守的内涵、优劣势、适用场景等方面进行分析，以期为企业战略管理提供有益的借鉴。

一、创新与保守的内涵

创新

创新是指企业通过引入新技术、新产品、新服务、新管理模式等，以提高企业核心竞争力，实现可持续发展。创新可以分为产品创新、流程创新、市场创新、组织创新等。

保守

保守是指企业在战略管理中，遵循传统、稳健的经营理念，以确保企业稳定发展。保守经营主要包括以下方面：保持现有市场份额、降低成本、提高效率、防范风险等。

二、创新与保守的优劣势

创新的优势

（1）提高企业核心竞争力：创新有助于企业开拓新的市场，提升产品或服务的附加值，从而提高企业核心竞争力。

（2）增强市场竞争力：创新可以使企业在市场竞争中占据有利地位，避免被竞争对手超越。

（3）提升品牌形象：创新有助于企业树立良好的品牌形象，增强消费者对企业的信任。

（4）实现可持续发展：创新有助于企业适应市场变化，实现可持续发展。

创新的劣势

（1）风险较大：创新过程中可能面临技术、市场、人才等方面的风险。

（2）成本较高：创新需要投入大量的人力、物力和财力。

（3）周期较长：创新从研发到市场推广需要一定的时间。

保守的优势

（1）降低风险：保守经营有助于企业规避市场风险，保持稳定发展。

（2）提高效率：保守经营有助于企业优化内部管理，提高生产效率。

（3）降低成本：保守经营有助于企业降低运营成本，提高盈利能力。

保守的劣势

（1）竞争力不足：保守经营可能导致企业市场份额被竞争对手抢占。

（2）创新能力不足：保守经营可能导致企业缺乏创新动力，难以适应市场变化。

（3）发展速度较慢：保守经营可能导致企业难以实现快速发展。

三、创新与保守的适用场景

创新适用的场景

（1）市场环境变化较大：当市场环境发生变化时，企业需要通过创新来适应市场变化。

（2）行业竞争激烈：在行业竞争激烈的情况下，企业需要通过创新来提升竞争力。

（3）企业具备较强的研发能力：具备较强研发能力的企业，可以通过创新来拓展市场。

保守适用的场景

（1）市场环境稳定：在市场环境稳定的情况下，企业可以采取保守经营策略。

（2）企业面临较大风险：当企业面临较大风险时，采取保守经营策略有助于降低风险。

（3）企业注重长期发展：在注重长期发展的企业中，保守经营有助于保持企业稳定发展。

四、创新与保守的取舍

企业在战略管理中，应根据自身实际情况和市场环境，合理取舍创新与保守。以下是一些建议：

结合企业战略目标：企业应根据自身战略目标，合理确定创新与保守的比例。
分析市场环境：企业应关注市场环境变化，根据市场变化调整创新与保守策略。
评估自身能力：企业应评估自身在创新和保守方面的能力，避免盲目跟风。
适时调整：企业应根据市场反馈和企业内部情况，适时调整创新与保守策略。

总之，在企业战略管理中，创新与保守并非绝对对立，而是相辅相成的关系。企业应根据自身实际情况和市场环境，合理取舍创新与保守，以实现可持续发展。