测绘工程管理的中心思想

测绘工程管理的中心思想是 控制工程项目目标，具体包括成本控制、进度控制和质量目标。这三大目标是相互关联、互相制约的系统，因此目标控制应成为测绘工程管理的核心任务。为实现这一目标，测绘工程管理的基本方法包括：

目标规划是以实现目标控制为目的的规划和计划。

围绕测绘工程项目投资、进度控制和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等工作的集合。

在完成测绘工程项目的过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握测绘工程信息。

将实际目标值和工程状况与计划目标和状况进行对比，如果偏离了计划和标准的要求，就采取措施加以纠正，以便达到计划总目标的实现。

组织协调是实现项目目标不可缺少的方法和手段。

组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的就是为了实现项目目的。

信息管理是测绘工程管理中不可或缺的一部分，涉及信息的收集、处理、传递和应用，确保信息的准确性和及时性，以支持项目决策和执行。

合同管理是确保项目各方按合同约定履行义务、保障项目顺利实施的重要手段。通过有效的合同管理，可以明确各方责任、权利和义务，减少合同纠纷，确保项目顺利进行。