测绘公司管理混乱
测绘公司管理混乱的问题可以从以下几个方面进行分析:
现场管理混乱
作业现场管理混乱,违反安全操作规程,未落实有限空间作业审批制度,未遵守“先通风、再检测、后作业”的原则,未对作业人员进行有限空间安全教育,作业人员未佩戴行业标准安全防护用品,擅自冒险开展有限空间作业,导致事故发生。
保密管理问题
一些测绘单位的内部管理尤其是保密管理混乱,部分测绘人员的法制意识和保密意识淡薄,一些地方的测绘市场监管不到位,致使涉军非法测绘事件时有发生,给国防军事安全带来隐患。
测绘体系不健全
测绘体系尚未健全,测绘管理不到位,特别是有的省市,基本上没有专门的机构,导致测绘信息数据只在少数政府部门使用,相关专业部门间的数据共享程度差,缺乏对处理应急事件快速提供测绘信息服务的反应机制。
仪器设备和管理系统落后
现代测绘工程发展趋势是以测量机器人为手段的自动化智能系统的应用,多传感器的混合和集成系统,GIS、GPS、TPS、RS和激光扫描系统等多技术的融合和集成。然而,许多测绘公司的仪器设备和管理系统跟不上这一发展趋势。
违规外包和“黑飞”问题
许多参与无人机测绘的机构存在违规外包等问题,一些企业甚至在没有资质的情况下进行“黑飞”私测,导致整个行业的规范管理面临严峻考验。
数据管理体系不完善
不少机构未能建立起完善的数据管理体系,导致敏感信息可能面临泄露的风险。数据显示,目前已有150家无人机测绘相关企业涉及司法案件,占比达5.94%;而被行政处罚的企业也不少于20家。
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