如何将战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持持续发展，必须将战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合。本文将从战略导向的绩效管理、企业战略创新以及两者结合的必要性、实施路径等方面进行探讨。

一、战略导向的绩效管理

战略导向的绩效管理是指企业在制定战略目标的基础上，通过设定合理的绩效指标，对员工的工作进行考核，从而实现企业战略目标的过程。它强调将企业的战略目标分解为具体的绩效指标，并将这些指标与员工的工作表现相结合，使员工的工作更加符合企业战略。

（1）目标明确：战略导向的绩效管理将企业战略目标分解为具体的绩效指标，使员工明确自己的工作目标。

（2）结果导向：注重员工的工作成果，将员工的绩效与企业的战略目标紧密相连。

（3）动态调整：根据企业战略的变化，及时调整绩效指标，确保绩效管理与企业战略的同步。

（4）全员参与：鼓励员工积极参与绩效管理，提高员工的归属感和责任感。

二、企业战略创新

企业战略创新是指企业在面临市场变化、竞争压力等外部环境时，通过调整战略方向、优化资源配置、创新管理模式等手段，实现企业持续发展的过程。

（1）前瞻性：企业战略创新要具有前瞻性，能够预见市场趋势和竞争格局的变化。

（2）创新性：通过创新思维和手段，实现企业战略的突破。

（3）适应性：企业战略创新要具备较强的适应性，能够应对市场变化和竞争压力。

（4）协同性：企业战略创新需要各部门、各环节的协同配合。

三、战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合的必要性

将战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合，可以使员工更加明确自己的工作目标，提高员工的工作积极性和主动性，从而提高企业战略执行力。

通过绩效管理，企业可以了解各部门、各环节的工作表现，为企业战略创新提供有力的数据支持，从而优化资源配置，提高企业竞争力。

战略导向的绩效管理可以帮助员工明确自己的职业发展方向，激发员工的潜能，为企业战略创新提供人才保障。

将战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合，可以使企业在市场竞争中保持领先地位，提升企业核心竞争力。

四、实施路径

企业应制定明确的战略目标，并将其分解为具体的绩效指标，为绩效管理提供依据。

企业应建立完善的绩效管理体系，包括绩效指标设定、绩效评估、绩效反馈等环节。

通过培训、激励等方式，提高员工对企业战略的认识和认同，使员工具备战略思维。

结合企业战略创新，不断优化绩效管理方法，提高绩效管理的针对性和有效性。

加强各部门、各环节之间的沟通与协作，确保企业战略创新与绩效管理相互促进。

定期对绩效管理与企业战略创新的效果进行评估，根据评估结果调整战略目标和绩效指标，确保企业战略的顺利实施。

总之，将战略导向的绩效管理与企业战略创新相结合，是企业实现持续发展的关键。企业应充分认识到这一点，并采取有效措施，实现两者的有机结合。