测绘公司生产分配办法

测绘公司的生产分配办法可以根据不同的公司政策和实际情况进行制定。以下是一些可能的分配原则和方法：

根据员工的工作量、工作质量和贡献程度进行分配。可以采用积分制度，比如每完成一个项目或任务获得一定的积分，最终根据积分多少进行奖金分配。

将最终利润分为多个部分，如出资、工作量、客户资源积累等，并根据各自的贡献比例进行分配。

对于团队项目，可以根据团队成员的角色和贡献进行分配，同时也要考虑到整个团队的协作和整体业绩。

设立绩效考核体系，根据员工的绩效评级结果进行奖金分配，优秀的员工可以获得更高的奖金。

将分配办法与员工的晋升、培训等挂钩，形成有效的激励和约束机制。

分配办法应公开透明，确保每个员工都能清楚了解分配原则和自己的预期收益，以维护公平性和员工士气。