餐饮店怎么改变现状分析

餐饮店改变现状可以从以下几个方面进行分析：

合理控制成本，不应仅通过节约用工成本来增加效益，而应关注整体成本结构，减轻员工工作强度，提高工作待遇和改善工作住宿环境。

灵活运用不同用人方式，如招聘学生短期工和劳务派遣，以应对不同时期的用工需求，同时拓宽招聘范围。

提升服务质量，包括对顾客需求的把握和服务过程的改善，定期进行培训和考核，确保服务质量和一致性。

改善店内环境，包括门面、内部装潢、设备以及装饰，以吸引更多顾客。

开拓新的市场领域，如接待外地游客、安排自驾游团，以及通过网络平台进行宣传，扩大品牌知名度。

利用新媒体和社交媒体进行创新营销活动，如举办线上活动、与网红合作推广、开展会员制度等。