绩效管理发展历程中，绩效管理对企业企业文化传承的影响有哪些？

绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对企业文化传承有着深远的影响。从绩效管理的发展历程来看，其对企业文化传承的影响主要体现在以下几个方面。

一、绩效管理对企业文化传承的推动作用

在绩效管理的发展过程中，企业逐渐将企业文化融入到绩效评价体系中。员工在参与绩效评价的过程中，会深刻体会到企业文化的内涵和价值，从而提高对企业文化的认同感。这种认同感使得员工在工作中更加积极主动地践行企业文化，推动企业文化的传承。

绩效管理通过对员工工作表现的考核，使企业价值观得以在企业内部传承。在企业文化的引导下，绩效管理注重员工在工作中的诚信、责任、创新等价值观的培养。员工在实现个人绩效目标的同时，也在不断传承企业价值观。

绩效管理通过对员工绩效的考核，激励员工为实现企业目标而努力。在这个过程中，员工会感受到企业对他们的重视和关怀，从而增强对企业的归属感。这种归属感有助于提高员工凝聚力，使员工更加团结一致地为企业文化传承贡献力量。

二、绩效管理对企业文化传承的促进作用

绩效管理有助于企业识别和培养优秀人才，提高员工综合素质。在这个过程中，企业优秀文化得以传承，使企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。优秀的企业文化成为企业发展的基石，推动企业不断向前。

绩效管理通过对员工绩效的考核，促使企业优化组织结构，提高组织效能。在这个过程中，企业优秀文化得以传承，使企业组织更加高效、有序。优秀的企业文化成为企业发展的动力，推动企业持续发展。

绩效管理有助于企业塑造良好的品牌形象。在企业文化的引导下，员工在履行职责的过程中，会自觉传播企业优秀文化，使企业品牌形象深入人心。优秀的企业文化成为企业发展的名片，推动企业品牌形象的传承。

三、绩效管理对企业文化传承的挑战

绩效管理对企业文化传承的影响取决于绩效评价体系的完善程度。如果绩效评价体系存在漏洞，可能会导致企业文化传承受阻。因此，企业需要不断完善绩效评价体系，确保其与企业文化传承相契合。

员工对企业文化的认同度是绩效管理对企业文化传承的关键。如果员工对企业文化缺乏认同，那么绩效管理对企业文化传承的作用将大打折扣。因此，企业需要加强对员工的企业文化教育，提高员工对企业文化的认同度。

企业领导层对绩效管理和企业文化传承的重视程度直接影响到企业文化传承的效果。如果企业领导层对绩效管理和企业文化传承不够重视，那么企业文化传承将面临重重困难。因此，企业领导层需要充分认识到绩效管理对企业文化传承的重要性，并给予足够的重视。

总之，绩效管理在企业文化建设中具有重要作用。从绩效管理的发展历程来看，其对企业文化传承的影响主要体现在推动作用、促进作用和挑战三个方面。企业应充分认识到绩效管理对企业文化传承的重要性，不断优化绩效评价体系，提高员工对企业文化的认同度，以实现企业文化的传承与发展。