2012年企业管理咨询在项目管理方面有哪些亮点？

2012年，企业管理咨询在项目管理方面取得了显著的进展，以下是一些亮点：

一、项目管理理论体系日趋完善

2012年，我国项目管理领域开始广泛运用项目管理成熟度模型，该模型以组织内部项目管理能力为基础，对项目管理的各个阶段进行系统性的评估，从而指导企业优化项目管理流程，提高项目成功率。

随着项目管理知识体系（PMBOK）的不断完善，越来越多的企业开始关注并引入该体系，以提高项目管理的专业性和规范性。

二、项目管理工具与技术不断更新

2012年，云计算技术在我国项目管理领域得到了广泛应用。企业可以通过云计算平台实现项目资源的高效配置，降低项目管理成本，提高项目执行效率。

随着大数据技术的不断发展，越来越多的企业开始运用大数据分析项目数据，从而预测项目风险，优化项目决策。

三、项目管理团队建设取得突破

2012年，我国项目经理专业能力得到广泛关注，企业开始注重培养具备丰富项目管理经验和专业技能的项目经理。

为了提高项目团队协作效率，企业开始运用各种团队建设工具和方法，如团队建设培训、团队拓展训练等，以增强团队凝聚力。

四、项目管理创新与应用

2012年，我国项目管理领域涌现出多种创新模式，如敏捷项目管理、精益项目管理等，这些模式有助于提高项目响应速度和适应市场变化的能力。

随着项目管理理论与实践的不断丰富，我国项目管理应用领域逐渐拓展至金融、IT、制造、建筑等多个行业。

五、项目管理教育与培训体系逐步建立

2012年，我国高校纷纷开设项目管理相关专业，为项目管理领域输送了大量专业人才。

为了满足企业对项目管理人才的需求，我国项目管理培训体系逐步建立，包括企业内部培训、外部培训机构等多种形式。

六、项目管理国际化进程加速

2012年，我国积极参与国际项目管理标准（IPMA）的推广工作，推动我国项目管理与国际接轨。

我国项目管理界积极开展国际交流与合作，引进国外先进的项目管理理念、技术和方法，提升我国项目管理水平。

总之，2012年我国企业管理咨询在项目管理方面取得了显著成果，为我国项目管理领域的持续发展奠定了坚实基础。在未来，我国项目管理将继续朝着规范化、专业化和国际化的方向发展，为企业创造更多价值。