经营战略咨询在广州有哪些成功并购案例？

近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的企业开始关注并购作为实现扩张和提升竞争力的手段。广州作为中国南部的重要城市，吸引了众多国内外企业前来寻求并购机会。本文将为您盘点广州地区的经营战略咨询成功并购案例，以期为企业在并购过程中提供借鉴。

一、广州地铁集团有限公司并购广州地铁运营有限公司

广州地铁集团有限公司（以下简称“广州地铁”）是中国大陆最大的地铁运营商之一，于2005年成立。2008年，广州地铁成功并购了广州地铁运营有限公司（以下简称“运营公司”），实现了对广州地铁运营业务的全面掌控。

此次并购的成功，得益于广州地铁在经营战略咨询方面的精准判断。在并购过程中，广州地铁对运营公司进行了全面评估，包括财务状况、运营效率、市场竞争等方面。通过科学合理的并购策略，广州地铁成功实现了对运营公司的并购，进一步巩固了其在地铁运营领域的市场地位。

二、广汽集团并购长丰汽车

广汽集团（以下简称“广汽”）是一家集汽车研发、生产、销售、服务于一体的企业集团，成立于2005年。2016年，广汽成功并购了长丰汽车（以下简称“长丰”），成为我国汽车行业并购的典型案例。

在并购过程中，广汽集团充分发挥了经营战略咨询的作用。通过对长丰汽车进行深入研究，广汽发现长丰在SUV市场具有较大的发展潜力。因此，广汽制定了针对性的并购策略，成功实现了对长丰的并购，进一步丰富了自身的产品线，提升了市场竞争力。

三、广州水务集团有限公司并购广州市自来水公司

广州水务集团有限公司（以下简称“广州水务”）是一家以供水、排水、污水处理为主业的大型国有企业。2013年，广州水务成功并购了广州市自来水公司（以下简称“自来水公司”），实现了对广州供水市场的全面掌控。

在此次并购过程中，广州水务充分发挥了经营战略咨询的作用。通过对自来水公司进行深入研究，广州水务发现其在供水业务方面具有较大的优势。因此，广州水务制定了针对性的并购策略，成功实现了对自来水公司的并购，进一步提升了自身的市场竞争力。

四、广州友谊集团并购广州友谊百货

广州友谊集团（以下简称“广州友谊”）是一家集零售、房地产、酒店、旅游、文化、教育等多元化业务于一体的企业集团。2015年，广州友谊成功并购了广州友谊百货（以下简称“友谊百货”），实现了对广州零售市场的全面掌控。

在此次并购过程中，广州友谊充分发挥了经营战略咨询的作用。通过对友谊百货进行深入研究，广州友谊发现其在零售业务方面具有较大的优势。因此，广州友谊制定了针对性的并购策略，成功实现了对友谊百货的并购，进一步提升了自身的市场竞争力。

五、广州广电网络股份有限公司并购广州有线网络有限公司

广州广电网络股份有限公司（以下简称“广州广电”）是一家以广播电视网络运营为主业的企业。2017年，广州广电成功并购了广州有线网络有限公司（以下简称“有线网络”），实现了对广州广播电视网络市场的全面掌控。

在此次并购过程中，广州广电充分发挥了经营战略咨询的作用。通过对有线网络进行深入研究，广州广电发现其在广播电视网络业务方面具有较大的优势。因此，广州广电制定了针对性的并购策略，成功实现了对有线网络的并购，进一步提升了自身的市场竞争力。

总结：

广州地区的经营战略咨询成功并购案例，充分展示了企业在并购过程中如何运用科学合理的策略，实现优势互补、资源整合。对于其他企业在并购过程中，以下建议可供参考：

通过借鉴广州地区的成功并购案例，相信企业在并购过程中能够更加稳健、高效地实现战略目标。