胜任力模型创始人究竟是谁？
胜任力模型是一种用于评估个人或组织在特定领域内能力的方法，它被广泛应用于企业的人力资源管理、员工培训与发展等领域。然而，关于胜任力模型的创始人，却一直存在争议。本文将围绕这一问题，从胜任力模型的发展历程、主要代表人物以及相关争议等方面进行探讨。
一、胜任力模型的发展历程
20世纪70年代，美国心理学家罗伯特·耶基斯（Robert Yerkes）和约翰·多德森（John Dodson）提出了“成就动机理论”，为胜任力模型的发展奠定了理论基础。
20世纪80年代，美国心理学家大卫·麦克利兰（David McClelland）提出了“能力-行为-结果”的胜任力模型理论框架，标志着胜任力模型的正式诞生。
20世纪90年代，随着企业管理实践的发展，胜任力模型在我国逐渐被引入并应用于人力资源管理领域。
二、主要代表人物
大卫·麦克利兰：被誉为“胜任力模型之父”，他在1984年发表的论文《个人胜任力与组织绩效的关系》中，首次提出了胜任力模型的概念。
罗伯特·菲尔德曼（Robert Feldman）：美国心理学家，他在20世纪90年代提出了“核心胜任力”的概念，强调个体在特定领域内所需具备的基本能力。
王重鸣：我国著名人力资源管理专家，他在1990年代将胜任力模型引入我国，并进行了深入研究，为我国胜任力模型的发展做出了重要贡献。
三、关于胜任力模型创始人的争议
大卫·麦克利兰：部分学者认为，大卫·麦克利兰是胜任力模型的创始人，因为他首次提出了胜任力模型的概念，并在该领域进行了深入研究。
罗伯特·菲尔德曼：另一些学者认为，罗伯特·菲尔德曼是胜任力模型的创始人，因为他提出了“核心胜任力”的概念，为胜任力模型的发展提供了新的思路。
王重鸣：还有学者认为，王重鸣是胜任力模型的创始人，因为他将胜任力模型引入我国，并进行了本土化研究，为我国胜任力模型的发展奠定了基础。
四、结论
综上所述，关于胜任力模型创始人的问题，尚无定论。尽管大卫·麦克利兰、罗伯特·菲尔德曼和王重鸣在胜任力模型的发展过程中都发挥了重要作用，但谁是真正的创始人，仍有待进一步探讨。在人力资源管理领域，胜任力模型作为一种有效的评估工具，已被广泛应用于企业实践，为提高员工绩效和组织竞争力提供了有力支持。
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