薪酬绩效现状下的企业薪酬福利待遇研究

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。在众多竞争因素中，薪酬福利待遇作为吸引和留住人才的重要手段，越来越受到企业的重视。本文旨在探讨薪酬绩效现状下的企业薪酬福利待遇，分析其现状、问题及对策，以期为我国企业提供有益的参考。

一、薪酬绩效现状

目前，我国企业薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。其中，基本工资作为员工的基本生活保障，绩效工资则与员工的工作表现挂钩，奖金和津贴则是对员工突出贡献的奖励。

近年来，我国企业薪酬水平逐年提高，但与发达国家相比仍有较大差距。据相关数据显示，我国企业平均薪酬水平约为月均6000元，而发达国家企业平均薪酬水平约为月均1.5万元。

薪酬绩效关系是指薪酬与员工绩效之间的关联程度。在我国，薪酬绩效关系主要体现在以下几个方面：

（1）绩效工资占比逐年提高，体现了企业对绩效的重视；

（2）薪酬与绩效挂钩，激励员工努力提高工作效率；

（3）薪酬绩效体系逐渐完善，为员工提供公平、公正的薪酬待遇。

二、企业薪酬福利待遇存在的问题

如前所述，我国企业薪酬水平与发达国家相比仍有较大差距，这导致企业在吸引和留住人才方面存在困难。

部分企业薪酬结构不合理，绩效工资占比过低，导致员工工作积极性不高。

部分企业薪酬绩效体系不完善，缺乏科学的绩效评估标准和激励机制，导致员工对薪酬满意度不高。

部分企业薪酬福利待遇缺乏个性化，无法满足不同员工的需求。

三、对策与建议

企业应结合自身实际情况，逐步提高薪酬水平，以吸引和留住人才。

企业应合理调整薪酬结构，提高绩效工资占比，激发员工工作积极性。

企业应建立科学的绩效评估标准和激励机制，确保薪酬与绩效挂钩，提高员工满意度。

企业应根据员工需求，提供个性化的薪酬福利待遇，提高员工忠诚度。

企业应加强薪酬福利待遇的透明度，让员工了解薪酬构成和晋升机制，增强员工对企业的信任。

案例分析：

某知名互联网企业为了提高员工满意度，对薪酬福利待遇进行了改革。首先，企业提高了薪酬水平，使员工平均薪酬达到行业平均水平。其次，企业优化了薪酬结构，将绩效工资占比提高到40%。此外，企业还建立了科学的绩效评估标准和激励机制，确保薪酬与绩效挂钩。改革后，员工满意度显著提高，企业人才流失率降低。

总之，在薪酬绩效现状下，企业应关注薪酬福利待遇的研究，以实现吸引和留住人才的目标。通过提高薪酬水平、优化薪酬结构、完善薪酬绩效体系、个性化薪酬福利待遇以及加强薪酬福利待遇的透明度等措施，企业可以提升员工满意度，增强企业竞争力。