战略导向的绩效管理如何提高企业社会责任感？
随着我国经济的快速发展，企业社会责任（CSR）已经成为企业经营管理的重要组成部分。战略导向的绩效管理作为一种有效手段，有助于提高企业的社会责任感。本文将从战略导向的绩效管理的内涵、实施方法以及对企业社会责任感的影响三个方面进行探讨。
一、战略导向的绩效管理内涵
战略导向的绩效管理是指企业在制定和实施战略过程中，将绩效管理作为一项重要工具，通过对企业内部各个部门、岗位以及员工的绩效进行评估、监控和激励，以实现企业战略目标的系统化管理。战略导向的绩效管理具有以下特点：
战略一致性：绩效管理体系与企业的战略目标保持一致，确保各部门、岗位和员工的工作方向与企业整体战略相吻合。
绩效导向：关注企业的绩效提升，将绩效指标作为衡量企业、部门、岗位和员工工作成效的重要标准。
过程管理：注重绩效管理的过程，包括绩效计划、绩效监控、绩效评估和绩效反馈等环节。
激励机制：通过绩效评估结果，对员工进行激励，激发员工的积极性和创造性。
二、战略导向的绩效管理实施方法
明确战略目标：企业应制定清晰、具体的战略目标，确保各部门、岗位和员工的工作目标与战略目标相一致。
设计绩效指标体系：根据战略目标，设计涵盖企业、部门、岗位和员工各个层面的绩效指标体系，确保指标的科学性、合理性和可操作性。
绩效计划与沟通：企业应与各部门、岗位和员工共同制定绩效计划，明确工作目标、任务和时间节点，并加强沟通与协调。
绩效监控与评估：企业应定期对各部门、岗位和员工的绩效进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保绩效目标的实现。
绩效反馈与激励：根据绩效评估结果，对员工进行反馈和激励，激发员工的积极性和创造性，促进企业社会责任感的提升。
三、战略导向的绩效管理对企业社会责任感的影响
提高企业社会责任意识：战略导向的绩效管理有助于企业将社会责任纳入绩效考核体系，使员工认识到企业社会责任的重要性，从而提高企业的社会责任意识。
促进企业可持续发展：通过绩效管理，企业可以关注环境保护、资源节约、员工权益等方面，推动企业实现可持续发展。
增强企业竞争力：企业社会责任的履行有助于提升企业形象，增强企业竞争力，为企业带来更多的商业机会。
塑造企业良好社会形象：通过战略导向的绩效管理，企业可以关注社会公益、慈善事业等方面，塑造企业良好的社会形象。
提升员工满意度：企业社会责任的履行有助于提高员工的工作满意度，降低员工流失率，提高企业整体凝聚力。
总之，战略导向的绩效管理是企业履行社会责任的重要手段。通过实施战略导向的绩效管理，企业可以提高社会责任意识，促进可持续发展，增强竞争力，塑造良好社会形象，提升员工满意度。因此，企业应高度重视战略导向的绩效管理，将其作为提高企业社会责任感的关键举措。
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