高项立项管理论文怎么写

撰写高项（信息系统项目管理师）立项管理论文时，你可以遵循以下步骤和要点：

1. 审题和规划

确定论文主题：根据考试要求和提供的参考信息，明确论文的主题和论述重点。

列出写作提纲：在开始写作前，规划好论文的结构，包括引言、项目立项管理概述、实践分析、问题解决、流程描述、评估程序、成本分类、关键角色等部分。

2. 写作步骤

摘要：如果要求，撰写摘要，简明扼要地概述论文的主要内容和研究结果。

论文正文：

项目立项管理概述：简述项目立项管理的含义、作用、意义以及包含的主要内容。

项目立项阶段输入输出：结合项目实践，讨论项目立项阶段需要的具体输入和输出。

实际问题与解决方法：描述在项目立项管理中遇到的实际问题及解决方法。

立项流程：结合实践，论述项目立项的具体流程。

项目评估程序：介绍项目评估的工作程序及步骤。

成本分类：说明项目中总成本的分类。

关键角色：讨论项目立项管理中的关键角色及其重要性。