餐饮事业部具体工作
餐饮事业部的工作内容涵盖多个方面,主要包括以下几个方面:
产品规划及运营策略
制定和执行餐饮产品规划及运营策略,完成销售目标。
分析市场趋势、竞争状况和市场动向,为业务发展提供决策依据。
推进新产品引进中国餐饮渠道,规划有效的市场推广计划。
客户关系管理
组织并协调相关部门对客情进行维护和管理,提高客户满意度。
负责与客户保持良好沟通,及时掌握客户需求动态,建立和维护良好的客户关系。
处理客户投诉,收集反馈,不断改进服务,提升客户满意度。
团队管理
负责团队管理,提升员工的工作绩效,确保团队稳定运作。
培训和发展员工,建立高效、和谐的工作环境,提高员工满意度和留任率。
督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务,并协助服务员服务。
运营管理
监督日常运营,包括服务质量、客户满意度、店面清洁等方面,确保提供一流的用餐体验。
协调餐厅内部各部门的工作,确保服务质量和效率。
控制餐饮成本,进行预算分析,确保业务的盈利能力和可持续发展。
市场推广
策划和执行营销活动,提高品牌知名度,吸引新客户,保持老客户的忠诚度。
定期组织对行业发展趋势、餐饮运营状况和市场竞争能力的调研,结合酒店的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案。
合规性与食品安全
确保所有操作符合食品安全法规,定期进行内部审核,保证食品安全和质量。
监督菜品的制作过程,确保食品的质量、口感和外观符合标准,定期组织食品安全培训。
供应链管理
建立和维护与供应商的良好关系,确保食材供应稳定、质量可靠。
研究餐饮供应链模式,建立采购、加工、仓储、验收体系,以达到成本、效率、客户满意度的最优平衡。
项目管理
支持项目筹开,汇编餐饮板块预算,设计餐饮板块运营组织架构,招募并培训餐饮团队。
负责事业部餐饮品牌的打造,策划、组织、实施餐饮类专题活动并参与事业部其他市场推广活动的策划、组织、实施。
以上是餐饮事业部的主要工作内容,具体职责可能会根据公司的规模、业务模式和市场需求有所调整。