酒店餐饮如何做收入预算

酒店餐饮做收入预算时,需要综合考虑多个因素,并使用相应的计算公式来估算。以下是详细的步骤和方法:

编制餐饮部营业收入预算

计算公式

某一餐的预算营业收入 = 餐厅座位数 × 座位周转率 × 人均消费额 × 预算期营业天数

宴会厅收入 = 宴会厅数量 × 预算期天数 × 宴会厅利用率 × 平均就餐人数 × 人均就餐标准

零点收入 = 零点就餐位 × 预算期天数 × 平均就餐人数 × 人均消费额

考虑各种促销手段

在编制餐饮收入预算时,需要结合就餐人数、人均消费额和各种促销手段综合来考虑。例如,可以制定不同的折扣策略、套餐优惠等,以吸引更多顾客。

预测就餐人数

根据酒店的定位和市场需求,预测不同时间段的就餐人数。这可以通过历史数据和市场分析等方法来实现。

制定菜单定价策略

根据菜品成本、消费者偏好和竞争情况,制定合理的菜单定价策略,确保餐饮收入的最大化。

活动和促销

考虑特殊节假日和酒店活动的影响,制定相应的促销策略,提高餐饮收入。例如,可以推出节日特色菜单、套餐优惠等。