餐饮钱怎么管理公司
餐饮公司管理资金的方法可以总结如下：
现金管理
现金使用范围：包括支付员工工资、津贴、劳务报酬、福利、补助，以及支付给不能转账的集体单位或城乡居民的款项和零星支付款项。
现金收入管理：每笔收入都要及时开具发票或收款收据，出纳员在收款凭证上加盖“收讫”章，并在当天下午4:30前将现金存入银行，当天单据当天进行账务处理。
现金支出管理：财务人员需严格按审批手续复核每笔支出，出纳人员依据健全的会计凭证和审批手续付款，并在付款凭证上加盖“付讫”章。直接支付现金时，需当事人在《现金支付备查簿》上签字；以现金支票支付时，需当事人在现金支票存根联签字，并在《支票支付备查簿》上登记并签字。
成本控制
合理控制原材料成本、人工成本和租金等，通过精细化管理、选择性价比高的原材料和设备、合理制定人工成本预算，降低浪费。
销售管理
通过合理定价和促销活动吸引顾客，提高销售额，增加现金流。
资金流动
保持资金充分流动，合理安排应收账款和应付账款的时间和金额，避免资金占用过长时间。