馆长的做法
馆长的做法可以从以下几个方面进行总结：
抓机构与干部
馆长首先要建立有效的组织结构，合理使用干部，确保每个部门和岗位都有合适的人选胜任。
明确责任与制度
馆长需要明确各级人员的责任，并建立完善的规章制度，确保图书馆的运营有序进行。
管理与学习
馆长要关注员工的思想动态和业务能力，定期组织培训和学习活动，提升团队的整体素质。
汇报与督促
馆长应鼓励员工勤汇报工作进展，并经常督促，确保各项任务能够按时完成。
身体力行
馆长作为团队的核心，需要以身作则，从各个方面为团队成员树立榜样，做到“己所不欲，勿施于人”。