西点店人员考核制度

西点店的人员考核制度通常包括以下方面:

考核对象

适用于烘焙门店全体员工,包括店长、销售员、烘焙师、服务员等岗位。

考核内容

销售业绩:占考核总分的40%,包括销售额、销售增长率、新品推广率等指标。

服务质量:占考核总分的30%,包括客户满意度、投诉处理率、服务规范等指标。

门店管理:涉及门店的日常运营和管理情况。

团队协作:评估员工之间的合作和协调能力。

考核周期

通常为一个月,每月初进行上月考核总结,并根据考核结果进行奖惩。

考核方法

采用定量和定性的评估方法,包括销售额达成率、销售增长率、新品推广率、客户满意度、投诉处理率等具体指标。

考核结果应用